Ontwikkelingen
Uniformiseren en harmoniseren van arbeidsvoorwaarden is voor veel organisaties een complexe en vaak ook onmogelijke exercitie. Door regelingen uit het verleden, verplichtingen vanuit de cao, (internationale)fusies, overnames, wijzigingen binnen wetgeving en individuele afspraken is het haast onmogelijk om inzicht te krijgen in deze jungle aan regelingen.
Beloningsmanagement is dan ook een tijdsintensieve en essentiële aangelegenheid die bij veel organisaties is ondergebracht bij de afdeling Compensation & Benefits.
Duurzaam belonen
Maar in hoeverre bent u als verantwoordelijke voor Compensation & Beneftis eigenlijk bezig met strategisch en duurzaam belonen? De meeste tijd gaat immers op aan het onderhouden en beheren van complexe regelingen waarbij u in veel gevallen slechts beperkt inzicht heeft in alle regelingen laat staan dat u ziet waar scheefgroei zit of ontstaat in salaris, bonus en de inschaling van medewerkers binnen de salarisschalen.
PurpleHRI
-
Salarisschalen
- Inzicht in de inschaling van uw organisatie
- Meerkosten door medewerkers die boven schaal zitten
- Dienstjarenopbouw i.r.t. inschaling
- Relatieve Salarispositie per leeftijdsgroep, afdeling, functie
- Uitstroom i.r.t. inschaling
-
Kostenontwikkeling
- Gemiddelde Personele Lasten van diverse groepen (Functies, afdelingen, leeftijden)
- Salariskosten en de impact op de kostenontwikkeling door CAO verhoging
- Kostenontwikkeling i.r.t. vergrijzing
-
Bonussen en toeslagen
- Opbouw van toeslagen
- Bonussen in relatie tot Performance
- Overwerk toeslagen i.r.t.. verzuim, leeftijdsgroepen en performance
